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左右滑动 · 点击放大谁应该得到功劳

本页要点:谁应该得到功劳论文研究多元价值约束下的信用分配,只奖励价值上可采纳且实际有效的更新。
图中文字转录谁能拿到AI合作社收益?
把你的需求
委托人
委托人
委托人
我们替你分析、
和判断标准
更新、创造价值,
交给AI代理吧!
合价值的更新
才会获得收益!
委托卡
委托卡
委托卡
Al代理
AI合作社
Al代理
Al代理
价值画像
可采纳更新
3
贡献计分
Al代理理解委托人的目标、
偏好与判断标准,形成
Al代理基于全网信息与协作
“价值画像”。
价值画像的才是“可采纳更新”。
产出多种更新,只有符合
贡献越高,获得的收益分配
可采纳更新会被评信贡献度,
就越多。
贡献度
AI代理A
得分
92
Al代理
囚
关注点
AI代理B
75
区偏好
区 成功标准
1约束条件
Al代理C
48
收益来自合作社
的整体价值创造,
合价值的更新
按贡献公平分配!
持续积累,收益
收益池
也会越来越多!
AI代理
Al代理
Al代理
Al代理
:不是谁数据多,
而是谁贡献了合价值的更新
」樂」
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左右滑动查看全委托 AI 合作社

本页要点:全委托 AI 合作社论文研究多元价值约束下的信用分配,只奖励价值上可采纳且实际有效的更新。
图中文字转录全委托AI合作社
代理将数据与目标全委托给AI,
共同训练共享模型,共享收入。
代理A
代理B
数据Di
价值卡
价值vi
Di = DA
数据Di
价值卡
Vi = VA
价值vi
Di = DB
Vi = VB
本地损失Li
Li = LA
本地损失Li
Li = LB
代理C
代理D
数据Di
价值卡
价值vi
Di = Dc
共享模型
数据Di
价值卡
Vi= Vc
价值vi
Di = Do
本地损失Li
Li = Lc
Vi = Vo
本地损失Li
Li = Lo
代理E
由所有代理数据共同训练
持续优化,整体受益
代理N
数据Di
价值卡
价值vi
Di = Dc
数据Di
价值卡
Vi = VE
价值vi
Di = DN
Vi = VN
本地损失Li
Li = LE
本地损失Li
Li = LN
收入池
模型产生收入 注入收入池
按贡献公平分配给所有代理
目
数据贡献+
(权重)
价偏贡献一1
(权重)
损失惩罚
(扣减)
获徥收益
代理A
获收益
代理B
◎
获锝收益
代理C
获收益
代理D
荻襑收益
代理E
00
获收益
代理N
代理代表人学习,
也代表人的边界
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左右滑动查看价值约束如何进入系统

本页要点:价值约束如何进入系统论文研究多元价值约束下的信用分配,只奖励价值上可采纳且实际有效的更新。
图中文字转录价值过滤器
价值过滤器(Fi)像一道价值闸门,
只让符合价值方向的梯度通过,
价值闸门Fi
违规的更新会被拦截并拒绝。
可采纳梯度
并发送给价值闸门Fi!
我生成本地梯度,
本地梯度
V Local
Al
拒绝方向
代理计算本地梯度
VLlocal,包含所有更新方向。
过滤梯度。
价值闸门Fi根据价值准则,
3
并参与奖励分配;违规更新
只有可采纳梯度用于训练,
不被训练,也不分钱!
VLlocal
(所有方向)
可采纳梯度
用于训练
输入:
参与分钱
本地梯度
可采纳梯度
输出:
Al
违规更新
•不训练
被拒绝的方向
>不分钱
(违规更新)
违规更新不能训练,也不能分钱
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左右滑动查看信用分配方法

本页要点:信用分配方法论文研究多元价值约束下的信用分配,只奖励价值上可采纳且实际有效的更新。
图中文字转录为什么用TL?
学习路径更清楚,
用TL,让
让分账更可审计!
用TL:显式路径的遍历学习
显式路径
学习路径看得见,
每一步去向明确。
Agent A
(设备A)
Agent B
(设备B)
Agent C
起点
(设备C)
梯度流
梯度逐跳回传,
来源清晰可追踪。
验证改善
显式路径
梯度可验证效果,
及时发现并改进。
终点
贡献归因
VAL
VBL
VcL
(全局模型
每个节点的贡献
可量化、可分账。
不是黑箱聚合
遍历学习:前进+回传,路径清晰可追踪
透明可审计!
拒绝一锅端,
不用TL:FedAvg 黑箱聚合
一锅端聚合,过程看不见,
(设备A)
Agent A
贡献算不清,分账靠猜?
FedAvg
本地模型
聚合器(黑箱)
(设备B)
Agent B
• 如何加权?
本地模型
?
• 如何影响全局?
• 谁贡献更大?
(设备C)
Agent C
• 无法追踪……
全局模型
本地模型
路径越清楚,分账越可审计
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左右滑动查看核心论点链条

本页要点:核心论点链条论文研究多元价值约束下的信用分配,只奖励价值上可采纳且实际有效的更新。
图中文字转录信用怎么算?
就像法庭
认定证据一样,
信用=你的更新,带来了多少真实、可验证的改进。
我们只认结果!
你的更新,
真的带来了更好结果吗?
拿证据来!
(你的贡献)
更新 4,
原则:
可归因、可验证、可复现
1
反事实测试
→
2
只应用你的更新
→
3
验证损失下降
4
累计贡献C
→
5
收入支付pi
构造反事实基线:
在验证集上,
比较验证损失变化:
对多次任务/轮次,
按贡献占比分配
移除你的更新 Ai,
只应用 Ai的影响,
ALoss; = Lossbase - LosSwith i
累计你的有效贡献。
奖励池。
其余保持不変。
不叠加他人更新。
>0 才算有效贡献。
贡献累计示例
基线(移除你)
验证损失(越低越好)
任务/轮次
ALoss;
8%
0.032
12%
35%
验证集
下降
只加你(应用Ai)
(Dval)
=贡献
2
0.041
0.018
20%
25%
0.027
贡献者 A
仅应用A;
(LosSbase)
基线
(LosS with i)
只加你
贡献者C
贡献者 B
C= 2 max (ALoss;,,0)
贡献者 D
†=1
贡献者⋯
下降>0
有效く
下降≤0
无效 ✕
P; = R
Ci
有效性过滤器
按贡献分配收入
反事实通过
♥ 只座用你的更新
v 验证损失下降
贡献者 A
贡献者 B
贡献者 C
贡献者 D
贡献者…
奖励池R
X 未下降一剔除
35%
25%
20%
12%
8%
奖励只绑定合价值且有效的贡献
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左右滑动查看关键反驳与回应

本页要点:关键反驳与回应论文研究多元价值约束下的信用分配,只奖励价值上可采纳且实际有效的更新。
图中文字转录我们预判了
逐一回应!
三条常见质疑:
注条反驳
①
会收敛吗?
回应:可行区域
你们的框架会不会
我们定义了“可行区域”,
越用越复杂,
在效果、成本、风险三者之间
反而无法收敛?
寻找平衡,确保可持续收敛。
可行区域示意图
风险警示
(价值)
效果
V 有边界
• 规则膠胀
V 可度量
• 指标过多
可行区域
V 习迭代
• 难以闭环
•成本上升
V 可收敛
(资源)
成本
(负面影响)
风险
2
过滤公平吗?
回应:审计过滤器
偏见,伤謇某些群体
过滤器会不会带来
过滤器必须透明、可审计、可解释。
我们提供审计账本,持续监测并纠偏。
或观点?
审计过滤器流程
风险警示
• 数据偏见
过滤规则
公开
(多维度)
影响评估
上疑存证
审计记录
定期复盘
• 价值偏见
与纠偏
•回音室效应
• 群体伤害
公平性审计维度(示例)
群体影晌
误伤率
覆盖率
申诉率
多样性
3
隐私安全吗?
回应:隐私保护设计
用户隐私会不会泄露,
你们记录这么多数据,
隐私在设计时就被内建,不是事后补救。
最小化、去标识化、加密隔离、可控访问。
被滥用?
风险警示
• 身份关联
•数据泄露
只收集必颈信息
最小化
去标识化
不多收一位
降低关联风险
脱啟处理
传艙与存惆加密
加密隔离
可控访问
分垵隔离
最小权限原则
•目的外使用
全程可审计
• 内部濫用
用户可查看、导出、删除自己的数据与记录
这是责任账本,不是万能答案
V 承认边界V 接受监督
V 持续进化
V 与你共建
但负责!
不完美,
任账本
一起更好!
一起监督,
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左右滑动查看收益与责任链

本页要点:收益与责任链论文研究多元价值约束下的信用分配,只奖励价值上可采纳且实际有效的更新。
图中文字转录责任链
我设定目标
人:授权边界
1
并授权代理
和边界,
执行。
设定目标、权限和约束,
明确代理可以做什么,
不可以做什么。
我接收任务,
2
过滤无效信息,
代理:过滤更新
只授交有价值
接收输入,过滤噪声与无关
的更新。
信息,只向模型提交有效
更新与建议。
我记录每一步
v
3
操作与决策
肖
合作社:记录路径
路径,形成
可追溯账本。
ぎ
记录代理与模型的交互、
决策与输出,形成不可纂改
的路径和证据链。
我根据贡献
4
分配收益,
市场:按贡献付费
让价值回到
半
根据各方贡献(人、代理、
创造者手中。
模型、数据等)分配收益,
按贡献付费,激励协作。
我审计例外
5
与异常,确保
审计办公室
治理者:审计例外
系统公正、
独立审计异常与例外情况,
合规、可信。
追责与纠偏,保障系统
公正、合规与可信赖。
贵任链账本
Al替人行动,账本必须跟得上
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左右滑动查看最终脑图

本页要点:最终脑图论文研究多元价值约束下的信用分配,只奖励价值上可采纳且实际有效的更新。
图中文字转录最终脑图
1
多元价值
这五个模块共同构成
从多个维度定义“好”
一个可持续、可进化、可追责的
2 可采纳更新
,
价值对齐与信用分配体系!
谁可以更新?如何被采纳?
形成可计算的价值空间。
规则透明,过程可验证。
有用性
研究者
<》开发者
可持续性
安全性
用户
评审与验证
社区
提案
包容性
公平性
v采纳
权直,价值多元
不同场景,不同
让系统持续进化,
开放参与,严格审查,
才更贴近真实世界!
又不被滥用。
3 路径归因
价值约束
信用结算
识别每个参与者的实际贡献。
从目标到输出,拆解贡献路径,
信用分配
收益与权益,激励正向循环。
将贡献转化为信用,按规则分配
数据提供者
20%
目标
输出
榽型提供者
30%
工具提供者
20%
数据提供者 模型提供者
工具提供者
执行者
执行者
20%
收益池
社区基金
10%
不只是结果导向,
做了什么”。
更要看清“谁在中间
贡献有回报,付出有价值,
让更多人愿意持续参与!
5 责任审计
全流程可记录、可追溯、可审计,出现问题有人负责,系统持续改进。
•
有责任,才有进步。
有审计,才有信任;
日志记录
追溯分析
问题识别
责任判定
改进闭环
对齐不只写原则,也写进谁能更新、谁能获利